醫藥網(wǎng)10月23日訊　在今年9月舉行的某大型線(xiàn)上會(huì )議中，阿里巴巴創(chuàng )始人兼董事馬云表示：“過(guò)去的這一年很不尋常，世界發(fā)生了巨大的變化，疫情也帶來(lái)了很大的挑戰。在今天，所有巨大的不確定的事中，有一件事是確定無(wú)疑的，那就是數字化的趨勢沒(méi)有改變�！�

同時(shí)，他還指出，數字化的進(jìn)程中最大的受益者不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是用互聯(lián)網(wǎng)改造自己的企業(yè)，這句話(huà)對于經(jīng)歷疫情后的廣大醫療企業(yè)而言，再適用不過(guò)。

據相關(guān)不完全統計的數據顯示，2020年上半年，國內數字醫療領(lǐng)域共發(fā)生了37起投融資事件，交易金額超40億元。其中，融資額達億元的有11筆，占總數約31%，另?yè)��?dòng)脈網(wǎng)蛋殼研究院數據，在國外，數字醫療健康方向已累計發(fā)生了超240起投融資事件，累計融資金額達到392億元人民幣。

可以看出，在疫情催化下，數字醫療被排在了投資機構直投標的“優(yōu)先級”，也是在疫情的影響下，越來(lái)越多的藥企開(kāi)始重視數字化轉型，數據顯示，今年以來(lái)，各大藥企在數字化建設方面的投入力度顯著(zhù)加大，2019年數字化相關(guān)費用占產(chǎn)品總投入費用在10%以上的藥企占比為23%，而在2020年3月，這一數字迅速躥至40%。

改變已然發(fā)生。

數字化勢在必行

一顆藥從無(wú)到有，再到患者手里，大概需要經(jīng)尋找靶點(diǎn)、藥物設計合成與篩選、臨床前試驗、臨床試驗、藥品審批上市等五個(gè)階段，而這區區五個(gè)階段卻讓藥企要花上大概數十年的時(shí)間，知名跨國藥企羅氏曾得出這樣一組數據，數據顯示，藥物從最初的實(shí)驗室研究到最終擺放到藥柜銷(xiāo)售平均要花費12年的時(shí)間，需要投入66.145億元人民幣、7000874個(gè)小時(shí)、6587個(gè)實(shí)驗、423個(gè)研究者，最后得到1個(gè)藥物。研發(fā)周期漫長(cháng)、耗資巨大，風(fēng)險極高成為了新藥研發(fā)的特有標簽。

另一邊，近年來(lái)，隨著(zhù)仿制藥一致性評價(jià)的全面實(shí)施、醫�？刭M的收緊、醫保目錄調整進(jìn)入常態(tài)化、多輪帶量采購的逐步落地、帶金銷(xiāo)售的嚴查杜絕等多措并舉，藥企的利潤空間被進(jìn)一步壓縮，面臨的競爭愈發(fā)激烈，市場(chǎng)格局正在全面重塑。

尤其是此次新冠肺炎疫情下，全面的隔離措施不僅從地域空間上限制了藥企的一些藥事活動(dòng)，也打亂了其臨床研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)推廣等既往的運營(yíng)活動(dòng)，在上述各種背景的疊加下，如何降本增效，合規發(fā)展，并多維度地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，藥企對實(shí)現生產(chǎn)流程數字化的訴求愈加強烈。

隨著(zhù)大數據、人工智能發(fā)展的全面提速，數字化已可以滲透到一顆藥的全生命周期。

在研發(fā)階段，數字化的核心在于提高效率。新藥研發(fā)主線(xiàn)可分為臨床前的實(shí)驗階段、臨床試驗階段以及注冊申報階段。研發(fā)過(guò)程數字化，既有利于實(shí)驗階段的知識沉淀和實(shí)驗設計記錄，又可以協(xié)調臨床階段不同機構之間的溝通合作，同時(shí)，還可以大幅縮短注冊申報和審核的時(shí)間。