【全國基層黨建網(wǎng)】擦亮“國企姓黨”政治本色
作者： 來(lái)源： 更新于：2024-9-2 閱讀：
8月29日，省委宣傳部“發(fā)言人來(lái)了”集中采訪(fǎng)走進(jìn)武威甘肅藥業(yè)集團普安制藥股份有限公司了解項目建設情況，全國基層黨建網(wǎng)深入了解企業(yè)項目建設在黨建引領(lǐng)的方面的情況，據甘肅普安制藥股份有限公司董事長(cháng)王明宏講，2024年以來(lái)，甘肅藥業(yè)集團普安制藥黨委持續擦亮“國企姓黨”的政治本色，始終堅持黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，認真落實(shí)新時(shí)代黨的建設總目標、總體布局和重點(diǎn)任務(wù)，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設作為國有企業(yè)的“根”與“魂”，始終堅持“抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從黨建入手”，積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標銜接、過(guò)程融合、落實(shí)同步，取得了良好成效。
據了解，公司工業(yè)總產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤總額均同比增長(cháng)，被省工信廳評為2024年一季度全省工業(yè)經(jīng)濟“開(kāi)門(mén)紅”作出貢獻企業(yè)，榮獲甘肅省總工會(huì )2024年“甘肅省五一勞動(dòng)獎狀”稱(chēng)號。
以政治建設為統領(lǐng)，全面加強黨的領(lǐng)導。公司黨委認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅持把黨的政治建設擺在首位，以習近平總書(shū)記關(guān)于中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要論述和指示要求、對甘肅重要講話(huà)和指示精神為行動(dòng)指南，深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的重大意義，堅決做到政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。按照省委省政府、省政府國資委和集團黨委的要求，緊緊圍繞集團公司《關(guān)于進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)、提升黨建質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》要求，結合公司實(shí)際，通過(guò)構建“5453”黨建工作體系，依托凝心鑄魂、選賢任能、人才賦能、強基固本、先鋒引領(lǐng)“五大工程”；壓實(shí)內部巡查、調研督導、創(chuàng )先評優(yōu)、考核評價(jià)“四項保障機制”；通過(guò)抓政治建設、在“學(xué)”上下功夫，抓制度建設、在“建”上把方向，抓組織建設、在“強”上出實(shí)招，抓從嚴治黨、在“防”上動(dòng)真格，抓工作融合、在“實(shí)”上見(jiàn)真章；著(zhù)力打造生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)“三型黨支部”，不斷優(yōu)化完善強化黨建引領(lǐng)、夯實(shí)黨建基礎的頂層設計，激發(fā)黨員的先鋒模范作用、增強黨組織的凝聚力號召力戰斗力，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，進(jìn)一步創(chuàng )新黨建工作方式方法，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，增強黨建對公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)改進(jìn)等工作的引領(lǐng)力、推動(dòng)力和支撐力。嚴格落實(shí)“第一議題”制度，認真開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，通過(guò)黨委理論中心組、“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)，引導黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，不斷統一思想、堅定信心、凝心聚力，夯實(shí)改革發(fā)展的思想政治基礎。
以提質(zhì)增效為導向，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步提升。堅持黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)現同部署、同落實(shí)。堅持把黨建陣地向車(chē)間一線(xiàn)延伸，實(shí)現黨旗在一線(xiàn)飄揚、資源向一線(xiàn)下沉、陣地在一線(xiàn)建強、作用在一線(xiàn)發(fā)揮。依托“紅色”創(chuàng )新工作室，由車(chē)間黨員骨干和技術(shù)人員組成攻關(guān)小組，積極開(kāi)展說(shuō)明書(shū)安全信息修訂、PET瓶檢測流程優(yōu)化、脈動(dòng)真空滅菌柜節能提效等攻關(guān)項目，深挖工藝上、設備上、管理上存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，對產(chǎn)品工藝優(yōu)化、降本增效、現場(chǎng)管理、質(zhì)量問(wèn)題處理等進(jìn)行分析，逐項落實(shí)，逐個(gè)突破，節約采購成本200余萬(wàn)元，有效發(fā)揮了車(chē)間技術(shù)自主創(chuàng )新和技能傳承的積極作用，保障了生產(chǎn)安全穩定長(cháng)周期運行。創(chuàng )新開(kāi)展“班前會(huì )”、“崗位技能大比拼”等活動(dòng)，在鉆研工藝、技術(shù)革新中不斷提升學(xué)習能力、創(chuàng )新能力和競爭能力，助力企業(yè)提升質(zhì)量、節能降耗、提高效益。優(yōu)化改造原有生產(chǎn)線(xiàn)，提高車(chē)間自動(dòng)化程度，持續提升產(chǎn)能。加大力度抓項目建設，完成年產(chǎn)5000萬(wàn)盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線(xiàn)升級改造項目一期土建、設備安裝、試運行等，穩步推進(jìn)年產(chǎn)5000萬(wàn)盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線(xiàn)升級改造二期項目，有序開(kāi)展15T/h燃煤蒸汽鍋爐采購及安裝工程、食品口溶膜項目、口服液體制劑或膜劑等項目工作，建成提取數字化車(chē)間1座。
以改革創(chuàng )新為抓手，全面提升管理水平。牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，全面落實(shí)改革深化提升行動(dòng)。堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理體系和格局，推進(jìn)頂層設計與融合，健全完善“三重一大”決策制度體系，嚴格落實(shí)黨委會(huì )前置研究要求，協(xié)調支持董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層充分發(fā)揮職能作用。黨委書(shū)記帶頭履行決策程序，把好政治方向關(guān)、頂層設計關(guān)和重大決策關(guān)，形成了“治理規范、運行高效”的“四會(huì )一層”運行機制，公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用進(jìn)一步發(fā)揮。緊盯經(jīng)營(yíng)目標，以支部建設為抓手，落實(shí)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等職責，全年實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)境質(zhì)量持續向好。實(shí)行全員績(jì)效考核，推行質(zhì)量、安全、環(huán)保、5S、勞紀、全勤、任務(wù)、節約、GMP、精神文明建設“十位一體”的月考核制度，壓實(shí)責任，催職工奮進(jìn)，促管理提升，保目標任務(wù)完成。加強財務(wù)管理體系建設，全面實(shí)施預算管理。建立風(fēng)控制度，牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維、風(fēng)險意識。以公司章程為核心，修訂完善《員工考勤制度》《薪資發(fā)放辦法》《管理人員能上能下制度》等9類(lèi)44項制度，以制度管人、用流程管事。落實(shí)“四能”機制，加強干部考評管理和人才隊伍建設，根據《關(guān)鍵崗位人員崗位輪換管理辦法》，組織3名符合輪崗條件的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行輪崗。持續優(yōu)化“硬約束、強激勵”機制，實(shí)行收入與業(yè)績(jì)指標掛鉤的市場(chǎng)化薪酬，堅持向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜，充分調動(dòng)基層職工的工作積極性。持續改善職工生活，開(kāi)展節假日慰問(wèn)、食堂擴建、公寓改造、夏送清涼等活動(dòng)，增強職工的幸福感和獲得感。
以從嚴治黨為戒尺，凈化政治生態(tài)環(huán)境。公司黨委嚴格執行民主集中制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”工作，深入開(kāi)展警示教育和廉潔提醒活動(dòng)，加大監督檢查力度，嚴肅查處違紀違規行為。通過(guò)召開(kāi)醫藥領(lǐng)域腐敗問(wèn)題集中整治警示教育、2024年度黨風(fēng)廉政建設暨反腐敗工作會(huì )議、以案促改警示教育報告會(huì )、黨紀學(xué)習教育警示教育，自覺(jué)接受黨內監督，確保把黨章黨規黨紀落實(shí)到位。堅決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，積極配合巡視和審計工作，做到即知即改、立行立改。持續有力推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治、違規吃喝違規旅游專(zhuān)項整治，持之以恒正風(fēng)肅紀。緊盯工程項目建設、招投標、公費報銷(xiāo)、銷(xiāo)售推廣費、獎金分配等廉潔風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項監督，營(yíng)造風(fēng)清氣正務(wù)實(shí)高效的氛圍環(huán)境，不斷為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢廉潔自律防線(xiàn)。
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