記者從近日省政府國資委召開(kāi)的省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)動(dòng)員會(huì )上獲悉，到2025年，我省力爭打造有色金屬新材料、動(dòng)力電池材料2個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫藥等10個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)集群。

　　省屬企業(yè)在推動(dòng)全省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)“穩定器”“壓艙石”作用。當前，我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)入既轉又趕、爬坡過(guò)坎的攻堅期、關(guān)鍵期和搶抓機遇、乘勢而上的窗口期、發(fā)力期。實(shí)施省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)，對聚焦我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)延鏈補鏈強鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力，推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結構調整具有十分重要意義和作用。

　　省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)，是指選擇省屬企業(yè)具有發(fā)展基礎和比較優(yōu)勢的新材料、新能源及裝備制造、煤基產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)突破、率先發(fā)展，對于具有資源優(yōu)勢的文化旅游、中醫藥和現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育、示范帶動(dòng)，并在此基礎上實(shí)現上市公司質(zhì)量提升和數量倍增計劃。

　　省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結構調整“6+1”行動(dòng)的總體目標是：力爭經(jīng)過(guò)3—5年努力，省屬企業(yè)新能源及裝備、新材料、煤基產(chǎn)業(yè)、文化旅游、中醫藥、現代農業(yè)6個(gè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成具有較強競爭力和較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，預計到2025年新增特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目投資1560億元，新增工業(yè)總產(chǎn)值1750億元，實(shí)現利潤100億元以上，力爭打造有色金屬新材料、動(dòng)力電池材料2個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群和先進(jìn)鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫藥等10個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)集群。

　　省政府國資委要求，省屬企業(yè)要在實(shí)施“6+1”行動(dòng)中加強組織領(lǐng)導，形成上下貫通執行有力的組織實(shí)施體系。建立企業(yè)內部的推進(jìn)機制，切實(shí)扛起實(shí)施行動(dòng)方案的主體責任，將行動(dòng)方案中的主要目標、重點(diǎn)任務(wù)、重大項目進(jìn)行細化分解落實(shí)。發(fā)揮國有資本投資公司產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、投資帶動(dòng)功能，引導社會(huì )資本向重要產(chǎn)業(yè)、重大項目集聚。結合實(shí)際，制定考核、獎懲辦法，對落實(shí)行動(dòng)方案有力、產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)成效明顯的單位和個(gè)人予以獎勵；對項目推進(jìn)不力的單位，及時(shí)督促整改。