距離2021年結束越來(lái)越近

沖刺奮戰步伐越來(lái)越快

公司黨員干部職工扛起責任

堅守在生產(chǎn)第一線(xiàn)

協(xié)同攻堅、沖刺奮戰

把學(xué)習貫徹黨的十九屆六中全會(huì )精神

落實(shí)到完成年度目標任務(wù)的行動(dòng)上

向著(zhù)最后一月每一天

我們！拼了！

    決戰百日攻堅最后時(shí)刻，普安生產(chǎn)部堅持“一切圍著(zhù)市場(chǎng)轉，一切為了質(zhì)量干”的理念，一方面持續做好正面宣傳引導，進(jìn)一步提振精神，凝聚奮進(jìn)力量，營(yíng)造“百日攻堅”沖刺目標任務(wù)的濃厚氛圍，另一方面按下生產(chǎn)加速鍵，同心同向、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，科學(xué)組織、精準發(fā)力，不斷深化節能增效，全力以赴沖刺年度任務(wù)目標。

黨旗引領(lǐng)風(fēng)帆勁，助力攻堅普華章

進(jìn)入12月以來(lái)，生產(chǎn)部各車(chē)間深入貫徹“趕考”精神，變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，以“黨旗引領(lǐng)、圓夢(mèng)甘藥”為契機，黨員干部帶頭，掀起一股弘揚工匠精神和發(fā)揚普安人艱苦創(chuàng )業(yè)精神的拼搏勢頭，真抓實(shí)干搶時(shí)間，保質(zhì)保量干生產(chǎn)，形成“人人參與、人人給力”的創(chuàng )建新格局。積極謀劃，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，精準調度抓落實(shí)，補齊短板強弱項，系統給力安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精細化管理。從藥材的前處理、提取，再到制劑潔凈區配制包裝，按照“廠(chǎng)級領(lǐng)導抽查、中層部長(cháng)嚴查、車(chē)間主任自查、班組互查”的四級管控機制，構筑安全管理“一盤(pán)棋”；把任務(wù)指標傳遞到班組和個(gè)人，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一盤(pán)棋”；干部職工緊盯降本增效，全力挖潛，從點(diǎn)滴抓起，樹(shù)立提質(zhì)增效“一盤(pán)棋”，拼力實(shí)現“全年經(jīng)營(yíng)目標”，砥礪奮進(jìn)。

上下同夢(mèng)、眾志成城

制劑外包車(chē)間今年通過(guò)“崗位練兵強技能、以賽促學(xué)增效益”活動(dòng)，完成多項科技創(chuàng )新，優(yōu)化了人員結構，縮減10多人，設備故障率連續三個(gè)月為零，保障生產(chǎn)效率高產(chǎn)出，極大的降低了生產(chǎn)成本。近期為趕超全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)超高速運行，生產(chǎn)節奏從38小時(shí)一批次提速至24小時(shí)，車(chē)間所有職工積極響應攻堅號召，展現責任與擔當，使出洪荒之力，堅持不休息、不請假、不掉隊，兩天三個(gè)班次，上完大夜再上小夜班，一天16小時(shí)連續戰斗，凝心聚力，互相鼓舞，積極調節好個(gè)人心態(tài)，做好了打硬仗的準備，保障打贏(yíng)最后的收關(guān)之戰。

黨員沖鋒在一線(xiàn)、黨徽閃耀在胸前

近日，在百日攻堅關(guān)鍵之際，公司污水處理站厭氧罐布水器堵塞及三相分離器出現故障，影響到正常生產(chǎn)，生產(chǎn)部組織技術(shù)人員立即召開(kāi)會(huì )議討論研究解決方案，迅速開(kāi)始了一場(chǎng)激烈的搶修戰。此次搶修，時(shí)間緊、任務(wù)重，且作業(yè)難度高、危險性大，需要在高度為18米的受限空間內作業(yè)，存在氣體中毒、高空墜落、可燃氣體爆炸等風(fēng)險，為了確保搶修工作按時(shí)安全的完成，公司分管副總及生產(chǎn)部負責人制定應急預案現場(chǎng)指揮，供應采購部積極協(xié)調配合保障搶修工作的物資供應。在零下幾度寒風(fēng)刺骨的環(huán)境中，污水站人員、維修師傅們爭分奪秒，現場(chǎng)搶修人員精誠團結、配合默契、動(dòng)作麻利，裝閥門(mén)的裝閥門(mén)，切割的切割，焊接的焊接，一切都是那么的井井有條，也許這就是普安人勤勞、樸實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照，也充分彰顯了黨員沖鋒在前，不怕苦、不怕難的精神氣魄。